Николай Александрович Кожанов, к.э.н., старший научный сотрудник Центра ближневосточных исследований,
117997, Москва, ул. Профсоюзная, 23.
Nikolai A. Kozhanov, PhD (Econ.), Senior Research Fellow, Center for Middle Eastern Studies,
23, Profsoyuznaya street, Moscow, 117997.
В 2024 г. в Катаре объявили о третьем значительном расширении национального производства сжиженного природного газа (СПГ), запланированном на ближайшие шесть лет. Хотя это решение и соответствует аналогичным тенденциям в других странах – производителях СПГ, таких как Соединенные Штаты, его обоснованность и целесообразность вызвали серьезные сомнения, связанные с возможными изменениями баланса на рынках сжиженного природного газа, особенно с точки зрения переизбытка предложения и негативного ценового давления. Для катарского производителя основные риски связаны именно с ожидаемым переизбытком предложения СПГ, который может создать трудности как для заключения долгосрочных контрактов, воспринимающихся правящей элитой эмирата как гарантия стабильных инвалютных поступлений в бюджет, так и для повторной долгосрочной контрактации дополнительных объемов СПГ, поставляющихся Дохой по контрактам, чей срок действия истечет в период 2025–2035 гг., когда будут введены в эксплуатацию новые производственные мощности СПГ в других странах. Вместе с тем проведенное исследование показало, что стратегия Катара является дальновидной и выходит за рамки ожидаемого кризиса избыточного предложения в конце 2020-х гг., охватывая период 2030–2050 годов. Прогнозируемый профицит может быть временным, и ближневосточный экспортер, по-видимому, имеет все возможности для адаптации к рыночным условиям. Этот проактивный подход «ва-банк» направлен на увеличение доли Катара на рынке СПГ. Арабский производитель сможет опередить конкурентов, как только переизбыток предложения будет устранен и ситуация стабилизируется. В то же время недавнее решение расширить инфраструктуру по производству СПГ окажет существенное влияние на отношения Катара с США, ЕС и Китаем, повысив роль последнего как потенциального партнера эмирата и ослабив его связи с ЕС.
In 2024, Qatar announced a third significant expansion of its LNG production planned over the next six years. While this decision raises concerns about potential shifts in global and regional LNG markets, particularly regarding oversupply and price pressures, the expansion aligns with similar growth in other countries, such as the United States. Oversupply may hinder long-term contracts, which are crucial for Qatar’s stable export revenues. As new LNG volumes enter the market from 2025 to 2035, Doha will need to renegotiate existing contracts, which raises concerns about market oversaturation. However, the study suggests that Qatar’s strategy is forward-looking, extending beyond the anticipated oversupply crisis of the late 2020s to include the 2030– 2050 period. The projected surplus may be temporary, and Qatar seems well-positioned to adjust to market conditions. This proactive ‘all-in’ approach aims to enhance Qatar’s market share ahead of competitors once the market stabilizes post-oversupply, with some scenarios even indicating potential future deficits. However, apart from the economic dimension, the current decision by Doha to expand its LNG production infrastructure will also have a serious impact on Qatar’s relations with the US, the EU and China, increasing the role of the latter as a potential partner and possibly weakening Qatar-EU ties.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.